人是生產力中的要素，他既是企業的主體，也是企業管理的核心。金圓從“建廠先育人”的人才理念到“‘金圓’是一所學校，更是一個溫暖的家”的文化內涵，都把人放在企業管理的首要位置，緊緊圍繞全心全意服務員工和全心全意依靠員工的思想，開展文化建設工作。努力去營造一種對內充滿活力，具有強大凝聚力，對外深得用戶信任，贏得八方支持的一種文化氛圍。

        以法治企，強調了金圓標準化建設的嚴肅性。標準就是企業的“法律”，企業的活動都要在標準的框架內進行?！皹藴世洗?，總經理老二，標準面前人人平等”，這是金圓標準化建設一貫的準則。以“法治”代替“人治”，可以克服因個人意志、感情、思想偏差、分析錯誤而造成企業發展的波動，建立了一套科學、合理的標準來管理企業，規范員工的行為，這有利于保證企業長期、穩定的發展。